Финансово-развлекательный

Уже очень много написано про то, что РАБотать “на дядю” - очень безответственно в первую очередь перед самим собой, что нужно искать “свое дело” и не надеяться на то, что государство будет платить хорошую пенсию. Все это прочитали, согласились и пошли спать, потому что завтра на работу рано вставать, а если не высплюсь, то весь день буду вялый, плохо поработаю и начальник не даст премию.

Кстати, насчет премий. Один преподаватель в университете однажды раскрыл нам такой принцип, чтобы мы немного отдохнули и повеселились. Называется это принцип Бормолея. Заводу выделили миллион рублей для выдачи премий. Директор завода сказал: половину я забираю себе, а остальное - вниз. Осталось пол миллиона. Главный инженер сказал: половину я забираю себе, а остальное - вниз. Осталось 250 тысяч. Далее эти деньги поровну разделили на пять цехов - по 50 тысяч. Начальник каждого цеха сказал: половину я забираю себе, а остальное - вниз. В результате до каждого цеха дошло по 25 тысяч рублей на премии вместо запланированных 200 тысяч.

Ну и что? Они - верхушка, вот этим и живут. А то, что и эти 25 несчастных штук могут не дойти до конечного получателя в полном размере, так как в любом коллективе всегда есть четкое деление на свой-чужой. И поэтому приходится попу рвать каждый день, чтобы ублажить начальника и получить подачку. Что еще не факт.

Альтернативы? Не карьерный рост начиная с младшего механника и до начальника цеха - точно. Займет десяток лет и в результате будете иметь эти 25 тысяч от случая к случаю. А при необходимости вас вышвырнут. Хорошего спеца не вышвырнут? Есть и похуже вариант. Практика очень распространена. На одном из заводов был очень образованный, умный и во всех отношениях хороший зам начальника цеха, который к этой должности шел несколько лет. А начальник уже готовился к отходу на пенсию. Вот этот зам и думал, что он без пяти минут начальник. Думал, пока в суп не попал. На это место посадили сына предыдущего начальника, который дуб дубом и сказали: “Парень, ты особо не напрягайся, у тебя будет отличный зам, который решит все вопросы. Единственное, что от тебя требуется - это ставить автографы в документах.”

“Ну и чего остается? А если я стану директором компании, то я уже буду права подчиненных на хорошую жизнь ущемлять!”

При такой постановке вопроса точно будеш. Есть такая штука, как мотивация труда. Не печать брошюрок типа “Сотрудники компании ‘Рога и копыта’ - это дружный коллектив, который гордится своей работой и относится к ней с величайшей ответственностью”. И врядли система кнута: напортачил - штраф, возразил - выговор и штраф, опоздал - штраф, ушел в отпуск не по графику - не видать тебе прибавки. Инициатива не должна быть наказуема и проверять эффективность работы нужно не только у самых низкостоящих сотрудников. Ато как бываю. Устроят проверку, найдут самого рогатого парня и проведут ему ликбез по полной программе. А его начальнику только пальцем у носа помашут, типа, чего у вас за кадры такие необразованные. И начальник еще добавит.

Я читал много интервью заметных бизнесменов, а именно о том, почему они ушли из компаний, в которых работали до начала своего бизнеса. Основными причинами ухода были:
1. Воровство начальства на местах, а при раскрытии данного факта - подстава неугодных сотрудников
2. При малейшем подозрении на намерение занять место начальника - жесткое опускание и пункт 1
3. Закрытость доступа к высшему руководству и общение с ним только через своего начальника.

Не правильно это с капиталистической точки зрения. Каждому начальнику должен быть выгоден рост его прямых подчиненных, а генералы должны хоть иногда общаться с теми, кому они обязаны своими победами.

“Это опять опус в стиле кто кому чего должен и как все хреново”
В мире не должно быть равноправия, но должен быть шанс у каждого. Не так? Тогда шагом марш back to USSR

Когда меняют старое на новое - это в большинстве случаев всегда хорошо. Вот допустим, когда поменяли трубы на теплотрассе на новые - это хорошо? Это хорошо. Когда поменяли политиков - это хорошо? Это отлично. Потому что, как кем-то было метко подмечено, политики - это как подгузники, их нужно чаще менять. Когда поменяли фирменный стиль украинской ветки оператора Jeans с каких-то психоделических кружочков на более джинсовый - это замечательно. Много суждений вызывал в России ребрендинг компании МТС. Мол, чего это за яйцо, причем тут мобильная связь и какой дегенерат это все затеял. Ничего, нормально пережили, вроде бы.

Ну а теперь хочется поговорить о том, почему UMC вдруг становится МТС. Бренд UMC существует с 1995 года и с тех пор мало изменился. UMC на пару с Kyivstar - самые узнаваемые бренды в Украине, тогда как про бренд МТС всем нам известно только поверхностно, вроде видели его в “Ночном дозоре” самые внимательные - такой желтый фон и на нем написано МТС. Ну и теперь какая реакция на яйцо будет у 14 миллионов абонентов UMC? Ладно там, поменяли мертворожденный МОБІ на Билайн. Все таки тот МОБИ так и не получил широкой известности. Но бренд, который сам по себе стоит сотни миллионов долларов на 12 году его жизни менять на то, что существует 1 год, да и то в России - это маразм. Зато рекламный отдел компании получил несколько десятков миллионов баксов на проведение ребрендинга, часть из которых известно куда денется.

Конечно, глупо сейчас говорить, хорошо это или плохо, но помимо понижения лояльности населения, которое и без ребрендинга имеет сейчас место, UMC МТС начнет, по моему, терять и абонентскую базу.

Однажды, в дремучие 70-е годы прошлого века, Министерство связи решило провести то, что сейчас бы назвали «рекламной кампанией». По задумке все крупные города должны были украситься… ээээ… «билбордами», которых была изображена простая советская семья (папа, мама, дочка), с улыбкой на лицах шагающие к зданию почты. Проект получил согласование на самом высоком уровне, но вскоре, после размещения первых щитов, кампанию быстро свернули.

Все дело в том, что слоган на плакате гласил: «За связь без брака!» Сами понимаете, на фоне мужчины, женщины и ребенка, смотрелось это все весьма двусмысленно.

За это дело кого-то сняли с должности, кому-то вынесли строгий выговор и, в конце концов, кампания прошла с той же графикой и слоганом «За качественную связь!». Народ катался со смеху. Качество связи на картинке удостоверяла, видимо, девочка…

Бывает, вспоминаю эту историю, когда трачу свои деньги. Все дело в том, что допустим при походе в магазин, у меня иногда встает выбор в покупке товаров ил продуктов одной группы, но разного ценового сегмента. Утрированно: купить один вот такой йогурт или за те же деньги взять 2 других; купить две пары обуви отечественного производства или одну немецкого.

В 90% случаев побеждает «качественная связь». Как говорится, мал золотник да дорог. Лучше вложить деньги в покупку чего-то более качественного, пусть и более дорогого продукта, нежели остаться с ворохом дрянных безделушек на руках.

Другая сторона вопроса, конечно, в том, что необходимо очень четко представлять, в чем ОБЪЕКТИВНОЕ преимущество продукта, который вы выбираете. В основе при этом должно обязательно лежать КАЧЕСТВО. А не раскрученность марки(бренд), известность на рынке и т.д.

По большому счету, справедливо это мое правило и для других сфер – например, услуг. Я лично предпочитаю раз в неделю, раз в две выбраться с девушкой в приличный ресторан и посидеть там по правилу правой руки (это когда можешь смело правой рукой закрыть цены и ориентироваться только на то, что душа пожелает; правило левой – наоборот, когда выбираешь то, что можешь себе позволить). В конечном итоге, я трачу столько же, сколько люди выбирающиеся раз в 2-3 дня в скверную пиццерию.

Лучше меньше, да лучше.

А вы за качественную связь?

Однажды один американский 11-летний мальчик пил лимонад на веранде дома, помешивая его деревянной палочкой. История умалчивает, что его оторвало от распития этого напитка, но так случилось, что он забыл лимонад на веранде. А ночью ударил мороз. Когда Френк наутро вспомнил про лимонад и решил занести его в дом, он обнаружил в стакане ледяной цилиндр на той самой деревянной палочке. Само собой разумеется, что он не предал этому особого значения, но видимо на подсознательном уровне у него осталась информация, что это очень вкусная штука.

Через несколько лет, когда он торговал в парке соком(не тем, что сейчас соком называют, а свежевыжатыми фруктами), он вспомнил про свой лимонад. И попробовал продавать замороженные соки на палочке. И их стали покупать! Особую популярность новая продукция получила в 1920 году во время проведения спортивных соревнований в городе Френка.

И как он поступил? Он оформил патент и теперь уже сам не стоял на жаре и не морозил соки, а продавал лицензию на это другим торговцам, а сам занялся расширением ассортимента эскимо. Кстати, первоначально он его называл “Эпсикл” - от его фамилии Эпперсон и “айсикл” - сосулька. Потом были “Папсикл” - дети его придумали, на момент получения патента продукт получил название “Попсикл”.

А вот теперь все дружно подумаем, чего мы там изобрели в детстве?

У вас была когда-нибудь копилка? В виде свиньи, например. Все мы в детстве под чутким руководством родителей бросали туда монетку, а раз в неделю, например, изымали оттуда мелочь и покупали мороженное.

Потом мы немного подросли, захотелось купить, к примеру, футбольный мяч. Опять долго собирали деньги по монеткам, каждый день ходили в магазин, чтобы попялиться на мяч, а каждый вечер по 3 раза пересчитывали капитал. После мяча были ролики, скейт-борд или велосипед, магнитофон, мобилка… И вот вся идея в том, что ничего не изменилось. Игрушки стоить начали просто в несколько сотен/тысяч раз дороже. А мы все собираем и собираем деньги. Но уже не в копилку - под матрас.

И тут имеет место такой парадокс. Вы собираете деньги, например, на автомобиль стоимостью $20,000. И вот, когда уже осталось совсем немного - бах! И половина денег сливается на поездку в какую-нибудь Анталию, ремонт квартиры и прочая ипрочая и прочая.

А почему так происходит? Да потому что деньги лежат под рукой. Совсем рядом. И когда их еще не так много, вы понимаете - это фундамент для приобретения этой несчастной машины. Но когда сумма переваливает за половину - бороться с самим собой становится все труднее.

А что делать? Как защитить деньги от себя самого? Необходимо максимально усложнить к ним доступ, кроме того - неплохо одновременно увеличить их количество. Самый простой способ - положить на депозит. Про другие способы можете узнать отсюда

В СНГ является нормальным явлением то, что изобретатели живут бедно. Зато сколько всяких разных вещей они придумывают для широких масс, борясь со своими повседневными неудобствами. На каждое изобретение, естественно разумно было бы оформить патент, этим узаконив свое авторство, иначе патент может стать и предметом шантажа.

В начале своей карьеры Билли Гейтс говорил - патентовать все, что патентуется. Это чем-то напоминает современный киберсквоттинг, когда сторонние люди регистрируют доменное имя, содержащее имя/фамилию известных личностей, названия компаний либо общеупотребимые слова с целью дальнейшей перепродажи.

Одним из самых известных патентных курьезов в IT связан с операционной системой Linux. На этапах становления Линкуса его создатель, Линус Торвальдс, не думал ни о каких авторских правах, он делал это для собственного удовольствия. Как мы видим, сейчас это мощнейшая платформа, но именно тогда имел место следующий случай. Злоумышленник предоставил Бюро патентов и товарных знаков дискету и утверждал, что на ней записана программа Linux. Данное дело, к счастью, завершилось благополучно, благодаря уже довольно обширному сообществу вокруг Линукса, которое помогло отсудить права на товарный знак.

Это яркий пример того, к чему может привести недооценка ваших изобретений, поэтому не стоит так смеяться над всякими дуратскими патентами. Возможно, один из них и “выстрелит”

Как это принято, в первом посте вкратце опишем тему блога.

Финансово-развлекательный блог посвящен миру денег, однако его решающим отличием от ресурсов схожей тематики является популярный стиль изложения мыслей, фактов и событий. В какой-то степени это блог категорий how to, а также о истории создания капиталов людей из Forbes, о современных методах легального и нелегальног отьема денег у населения.

Блог о том, как делают деньги другие и о том, как это могли бы сделать вы.