Опубликовал Alexey Sorokin, 24 Июль 2007 в 07:34
В этот раз сосредоточимся на конкретике. Что может быть правильнее, чем делиться знаниями на основе собственного опыта? Итак, поехали - мой опыт за 9 неполных месяцев инвестирования.
Предпосылки
Началось все очень просто. Живу в Самаре. Учусь. Работаю. Сейчас мне 22 года (когда все начиналось – был 21).
Думаю, ни для кого не секрет, какие зарплаты в провинции. Даже трудясь на относительно высокооплачиваемой должности понимаешь, что безоблачное будущее на заработанные деньги ты себе вряд ли обеспечишь. Остается либо теоретически возможный огромный карьерный рост (например, до топа какого-нибудь регионального представительства) либо собственный бизнес. На первую возможность рассчитывать конечно можно, на далеко не факт, что когда-нибудь ты и в самом деле вырастешь до такого уровня. На вторую возможность не приходиться рассчитывать по причине отсутствия первоначального капитала и/или хороших идей. Опыта тоже еще нет, по причине молодости. Есть относительно светлая голова, и с этим капиталом придется дальше жить.
Далее, для справки. В городе средняя заработная плата около 8-12 тысяч. Более 14 - считается очень хорошо. Я работал в представительстве Microsoft (sic! западная компания, самая большая в мире) около года назад - получал на руки 16.5.
Еще для справки. Мне 22 года. Живу один. Родители пенсионеры. Это я к тому, что даже нормально зарабатывая нужно платить за квартиру себе, родителям, плюс помогать родителям да и самому на что-то жить. Ну и опять же в 22 года хочется немного пожить, не экономя каждую копейку.
С учетом всего вышеизложенного накопить первоначальный капитал для входа в инвестиционную игру как-то не получалось…
Ко всему вышеизложенному можно добавить солидный накопленный багаж долгов… Отсутствие работы и внятных планов (на момент начала инвестиций)… Мрак…
Решение
Основная мысль - если не получатся собрать необходимую (для вложения в акции, ПИФы или другие ценные бумаги) сумму одному - нужно скинуться.
Заразил своей идеей друзей. Первоначально нас собралось 5 человек. Первая формулировка (зачем оно нам вообще надо) - “собираем деньги для дальнейшего инвестирования в ценные бумаги”.
Плюсы (впрочем, весьма относительные) “группового” инвестирования:
- увеличивается величина портфеля, а значит и доступные инструменты инвестирования (к примеру, если у нас будет несколько десятков тысяч долларов, мы сможем купить недвижимость или вложить деньги в чей_либо/свой бизнес);
- появляется шанс более грамотно диверсифицировать риски за счет использования разных инструментов инвестирования;
- и, наконец, самый веский довод - одна умная голова хорошо, а несколько лучше. Есть разница - думает ли куда поместить деньги один человек, или истина рождается в спорах группы людей с весьма разным жизненным опытом.
Недостатки:
- общий “кошелек”, а следовательно вполне возможные проблемы с дележом раз, риск перессориться два;
- сложность учета (тогда казалось все просто, но сейчас, когда дело дошло до расчета налогов…)
Также, одна из важных деталей. Решили вкладывать денег ровно столько (естественно, для каждого из участников эта сумма своя) - сколько не страшно потерять. Ну т.е. если бы я из своей зарплаты отложил половину и ее потерял - это было бы обидно. А если 10%, то вполне терпимо.
Первые вклады
На первом собрании (15 октября 2006) скинулись деньгами и крепко “присели мозгами” - что же с этими деньгами делать. 
Денег набралось 37500 (на пять человек).
Решили вести довольно рискованную политику и вложить в паевый фонд акций.
Выбрали фонд Тройки - Добрыня Никитич.
Первая покупка состоялась при цене пая около 7400.
Между первым и вторым собраниями версталась документация - чтобы можно было хотя бы самим себе напомнить о чем мы там договорились и по каким правилам играем (могу поделиться докой, если у кого есть потребность).
Система расчетов вначале была довольно примитивная, сейчас сильно усложнилась.
Итоги
Первое вложение – 22 октября 2006 года. Было куплено 5,06 паев УК Тройка Диалог – Добрыня Никитич на сумму 37 500 рублей.
Максимальная сумма в общем портфеле составляла 127 тысяч рублей. В пике вывели порядка 71,5 тысячи (из них около 4 тысяч – прибыль).
На текущий момент (23 июля 2007) в коллективном портфеле 72 490 рублей. Прибыль - 13 750 рублей, или около 20% за 9 месяцев.
Мой первый взнос - 3 500 рублей. Сейчас моя доля - 33 200 рублей. В ближайшие дни собираюсь вложить еще 20000.
Участников (напомню, в “пике развития” было 6 человек) осталось всего четверо. Двое внесли небольшие суммы денег (около 5-7 тысяч), потерпели несколько месяцев и забрали эти деньги практически без прибыли. Активных (вкладывающих каждый месяц) осталось всего двое 
. Кому то мешает свой бизнес, кому-то защита диплома. Кому-то - недостаток “серого вещества”.
Личностный рост
Сейчас (спустя9 месяцев после формирования идеи и старта проекта) можно сделать некоторые выводы, касающиеся личностного развития:
а) инвестиции сильно дисциплинируют
б) несколько меняют взгляды на жизнь вообще
Вот примеры:
Один из участников намного перевыполнил свои цели. Практика откладывания денег подстегнула зарабатывать больше, а тратить меньше. В итоге он в разных местах собрал капитал для начала собственного мини-бизнеса (примерно треть скопил как раз вместе с нами, сейчас выводит вложенное, прибыль оставляет в ПИФ’е). Собирается гонять подержанные иномарки из Европы.
Я считаю - это достойный результат, и хотя бы только ради этого стоило начинать.
У меня тоже все не прошло даром. Так как “появилось что-то за душой” - начал намного спокойнее относиться к жизни. Итог - довольно долгое время время “не поря горячки” искал работу. Сейчас нашел работу, которая для меня подходит идеально. Я считаю, что это тоже косвенные результаты начала инвестиций.
Далее, появилось какое-то странное чувство, что мы все делаем правильно. 99% процентов окружающих живут иначе. Это тебя как то внутренне выделяет, что подстегивает быть еще лучше, умнее, грамотнее, эффективнее. Например, три месяца назад я не думал, что мне предстоит организовывать предприятие, занимающееся бизнес-консалтингом. Сейчас же (это, кстати, мнение руководства) - вполне по плечу.
Но есть среди участников проекта люди, которые так и не смогли перестроиться… “Да, я хочу! Будем откладывать! Будем зарабатывать!”. А на деле - ничего. Более того, один из них сейчас выводит все накопленное - типа трудное положение, надо то, надо это… Но это их личное дело.
В общем, если оторваться от финансов, такие вот многоплановые итоги…
З.Ы. подробнее про антимаулнетизм тут
Похожие посты
Категория: свой карман
Опубликовал Дмитрий Гаврилюк, 23 Июль 2007 в 09:07
Речь пойдет не об авторских правах, а о “коплении”. Есть такая байка: Мужик деньги копил-копил, всю свою жизнь. Скопил миллион, лег на него и сдох.
Сдох потому что не знал, что с такой суммой делать, а с другой стороны - он этим деньгам всю свою жизнь отдал. Мне кажется, есть два состояния денег - денежный поток и денежная бомба. В этой байке миллион мужика это денежная бомба. Она аккумулирует-аккумулирует и в какой-то момент взрывается. То же можно сказать и про зарплату. Только тут бомба не аккумулируется, а сбрасывается на нас ежемесячно.
В отличие от термина денежной бомбы, словосочетание денежный поток(cash flow) придумал не я, а господин Роберт Киосаки, который носом нас тычет в очевидное, а абсолютное большинство его не воспринимает. Так вот, что такого позитивного в этом самом денежном потоке. Ну, во-первых, он гипотетически неиссякаем на определенном промежутке времени. И вот на этом промежутке времени мы можем направлять этот поток в разные идеи и проекты, ничего не теряя при их провале. И если мы захотим купить машину за $20.000, а наш поток это только $1500 - не стоит заряжать бомбу на год и во всем себе отказывать. Киосаки, раз уж я про него вспомнил, вообще не приемлет фраз “Я себе не могу этого позволить”, “это невозможно” и пр.
Возвращаясь к нашему автомобилю. Думаю, сложно не согласиться с тем, что лучше потратить год на увеличение своего денежного потока и потом за 2-4 месяца собрать денег для совершения покупки, чем больше года собирать-собирать, а потом остаться с теми же 15 сотнями.
У меня на столе стоит копилка в виде свиньи и носит чисто декоративную функцию. Если у вас есть копилка, в которую вы копите, выкиньте ее в окно. Пусть лучше нашедшие ее детишки купят себе мороженного пива и сигарет, чем вы будете думать потом, куда деть внезапно оказавшиеся в руках 300 баксов.
Похожие посты
Категория: свой карман
Опубликовал Alex, 20 Июль 2007 в 06:50
Беседовал с одним менеджером (нашлись общие знакомые), работающим в строительной компании, основным направлением которой является долевое строительство. В разрезе разговора долевое строительство предстало передо мной в новом свете. Для наглядности передаю ход разговора в форме диалога:
Казаркин: А каков вообще механизм работы фирмы, занимающейся долевым строительством?
Иванов: Ну, сначала директор идет в банк и берет кредит. На эти деньги покупаются 2 экскаватора, 1 бульдозер и бригада строителей. И…
К: Начинается стройка?
И: Нет. Экскаваторы роют котлован, бригада закладывает фундамент и сидит, курит. Дают рекламу, директор собирает с инвесторов бабки.
К: И начинаете строить?
И: Нет. Тут директор покупает себе джип.
К: ???
И: Ну надо же на чем-то в банк ездить! Потом отдает кредит банку. Только потом начинается стройка. Денег, естественно, не хватает. Мы же помним про кредит и джип. Стройка превращается в долгострой. Инвесторы обрывают провода, особо дерзкие потихоньку обращаются в суд. Тут…
К: Приходит трындец? Или джип приходится продать?
И: Окстись! Что ты, что ты! Тут, рядом с имеющимся долгостроем, фирма закладывает второй фундамент…
К: Директор собирает под второй фундамент бабки и вы достраиваете первый?
И: Нет. Директор собирает под второй фундамент бабки и зам. директора покупает себе джип. А уже потом заканчивается строительство первого дома. Контора берется за второй фундамент…
К: … денег не хватает и закладывается третий фундамент? Похоже я уже уловил ритм. )))
И: Не совсем. Простые расчеты показывают, что теперь у нас в минусе уже 2 джипа и один кредит. Поэтому закладываются уже 2 фундамента сразу…
К: О боги!
И: В нашем бизнесе есть только один узкий момент. По недосмотру из-за него многие и разорились.
К: Заинтригован…
И: Главный принцип гласит: чтобы не происходило – всегда оставляй бабки на закладку еще одного фундамента!
К: @#$%^
Как думаете? Может вложиться, а?
Похожие посты
Категория: аферизм
Опубликовал Дмитрий Гаврилюк, 19 Июль 2007 в 10:11
Главной своей задачей многие считают найти “релевантную” бизнес-возможность. В целом так оно и есть. Но хождения по сайтам с бизнес-идеями могут дать и отрицательный результат. Такие сборники могут быть полезными для оценки потребностей рынка, если конечно авторы тех идей не просто бредогенерят контент, а на самом деле их попробовали и получили отдачу.
В сборниках идей много мусора. Например, один мужик нашел за городом заброшенную недостройку, где обосновались бомжи и возит им продукты питания и водку. Как меру предосторожности - имеет обрез за пазухой. Грязная, противная идея, к тому же и небезопасная. Более общий случай. “Моей семье всегда нравились мои пирожки с капустой и теперь я сделала на этом бизнес. Ночью я пеку пирожки, а днем продаю их на улице. Клиентам отбоя нету”. Вот это классика. В моем не здравом понимании бизнес это процесс, который кроме того, что должен доставляет удовольствие и некоторый финансовый достаток, но еще и дает возможность отдать всю самую неприятную часть работы другим людям. А эта дама, по сути, создала себе рабочее место, а не бизнес. Помнится случай похожий, Давыдов писал про строителей, которые качественно делали ремонты и имели заказов на несколько месяцев вперед.
Я недавно писал про Френка Эпперсона, который, по сути, занимался тем же. Но у него был уникальный продукт и он смог создать из этой идеи бизнес. Пирожки с капустой же существуют тысячи лет, но помимо этого - существуют и серьезные компании, как Форнетти, которые занимаются свежей выпечкой по более чем разумным ценам. Сможет ли тетка с рынка конкурировать с сетью, у которой по 3 точки на одной улице? Наверное сможет. До того момента, пока будет в состоянии печь пирожки. Но и в голову ей не придет нанять десяток продавцов и открыть минипекарню.
В поиске идей не нужно торопится и изобретать велосипед. В математике очень распространенный случай, когда преподаватель дает студенту пример и тот начинает заниматься брейнштормингом на три листа А4. Вконец запутавшись, студент безнадежным взглядом смотрит на преподавателя и тот решает задачу в две строки. Все гениальное просто!)
Похожие посты
Категория: идеи бизнеса
Опубликовал Дмитрий Гаврилюк, 18 Июль 2007 в 12:36
Для начала вспомним алгоритм, который сейчас в каждом втором, а то и каждом первом баблоблоге упоминают в хорошем или плохом тоне: экономь->копи->инвестируй. А чего в ней плохого? Мне не нравится слово копи. Сразу всплывает устойчивый ассоциативный ряд со свиньей-копилкой и мелочью, сдачей с мороженного. Потому как если просто копить, то получаешь в конечном итоге всегда меньше, чем ожидал.
Поэтому схему придется урезать до экономь->инвестируй. А теперь к сухому миру вкусных цифр 
. Предположим, мы продаем скрепки и прочую канцелярию. Смотрим пошагово. У нас есть $5000, мы закупаем на складе товар. В течение месяца все продаем с наценкой 20%, тоесть, в конце месяца мы имеем $6000, из которых 1000 - наша зарплата. Вот тут и экономим. Давайте экономить четверть зарплаты, или 5% от первоначально даной суммы. В следующем месяце мы имеем $5250+20%=$6300. Заработали $1050 долларов. Уже пробивает на смех? Тогда посчитаем еще 10 месяцев, чтобы узнать, что нас ждет через один год.
Я не люблю пользоваться калькулятором, когда нужно проделать несколько аналогичных действий, так что побыстрому написал программку, которая посчитала, что при ежемесячной экономии 25% от прибыли, мы будем иметь $8979 оборотных денег и $1283 зарплаты, все при сохранении той же экономии. Тоесть, мы нарастили себе зарплату более чем на пол тысячи и она будет продолжать расти в геометрической прогрессии.
Есть повод для раздумий, правда? У каждого, конечно же свои реалии и свои цифры, так что немного переделав программку, кладу ее здесь, чтобы вы могли посчитать, сколько вам принесет схема экономим->инвестируем на любом промежутке времени.
Похожие посты
Категория: свой карман
Опубликовал Дмитрий Гаврилюк, 17 Июль 2007 в 01:04
Своим появлением компания Nestle обязана порошку. Швейцарский фармацевт Генри Нестле изобрел сухое молоко - заменитель грудного молока для младенцев. Продукт был востребованным и собственно в связи с этим в 1867 году и была открыта компания Nestle, которая примерно десяток лет спокойно производила свой порошок.
Но тут появилась “Англо-швейцарская компания по производству сгущенного молока”, которая также принялась производить данный продукт. Нестле не долго думая, начала производить сгущенку. Так бы они и были заклятыми конкурентами по молочной теме, если бы не объединились в 1905 году. Гибрид назвали “Nestlé and Anglo-Swiss Milk Company” или по-нашему “Нестле и англо-швейцарская молочная компания”
Именно после слияния начался выход компании на мировой рынок - сначала в Австралии, позже в Азии. Малину подпортила первая мировая. Так как все производственные мощности компании были расположены в Европе, доставка сырья и производство стали крайне проблематичными. Спасло то, что в условиях войны вырос спрос на сухое и сгущеное молоко. Компания прикупила несколько заводов в Штатах и к концу войны удвоила объемы производства по отношению к 1914 году.
Но, как говорится, жадность фраера сгубила. Война закончилась, появился доступ к нормальному молоку. Зачем нам ваш суррогат? Вот и начался кризис в компании. Но, наверное к счастью, вопрос уладил специально приглашенный банковский эксперт Луис Даплес. В 20-е года компания начала эксперименты с производством шоколада и очень скоро это направление стало одним из основных.
В 1938 году появился второй порошок, ставший переломным в истории компании. Это был растворимый кофе. Тут как тут вторая мировая. И тут наглядно видно, что история человечества идет по спирали. То есть, порядок событий повторяется. В начале войны прибыль Nestle сократилась более чем в 3 раза. Но компанию спас Нескафе. После вступления в войну США, растворимый кофе понятно чьего производства стал основным напитком военных. К концу войны Nestle была крупнейшей мировой компанией в сфере производства кофе, а также других отраслях, в которых работала компания.
В послевоенные годы Nestle расширяет свою деятельность, выкупает такие бренды как Maggi, Findus, Friskies, а в 1974 непонятно зачем и L’Oreal. Короче, жизнь удалась.
Кстати, птички в гнезде на логотипе это фамильный герб Генри Нестле.
Похожие посты
Категория: история
Опубликовал Alex, 16 Июль 2007 в 11:59
Как справедливо отмечал старик Эйнштейн, все в нашем мире относительно и в первую очередь – время и пространство. Пожалуй, в мире XXI века к этим бесспорным доминантам можно добавить и деньги.
Деньги, как некая материальная форма нашего времени, тоже имеют свои параметры, но при определенных условиях все они могут становиться относительными. Спорно? Отнюдь. Слайды, пожалуйста.
В руках зарплата в 1000 долларов? Сущие копейки… - Миллионы китайцев до сих пор работают за еду и крышу над головой. Для них вы – миллиардер.
В руках 1000 рублей, а вы в модном клубе? Пара коктейлей и домой… - А «люди» на лавочках снаружи оттягиваются по полной на стольник.
Вам откатили миллион рублей? Жить хорошо… - Лужков за миллион даже глаза открывать не будет.
На отпуск не хватает 500 баксов? Блин… - Бабушке из соседнего подъезда не хватает «два сорок» на молоко.
Если все еще больше упростить, то выглядеть это будет так:
10 рублей относительно зарплаты в 20 000 рублей выглядят незначительно. А 20 000 относительно миллиона – тоже копейки.
Если у вас в кошельке 5 000 рублей и покупаете что-либо на 500 рублей – тю, какие траты. А если все 700 рублей – 500 рублей значительная сумма.
Вы спросите, к чему я весь этот огород горожу? Вся соль в том, что, глядя на вещи через призму относительности, мы не замечаем пустых и ненужных трат, либо как минимум преуменьшаем их значимость. А именно 60 % наших расходов складываются из сумм менее 100 рублей. Вот такой парадокс.
А при всем при этом деньги всегда одни и те же. Их меновая стоимость не меняется в зависимости с какого угла посмотреть. Меняется только наше к ним отношение. Поэтому так легко и просто тратятся деньги в первые дни после зарплаты: в кошелке же все равно осталось 20 000, 19 000, … упс 3 000 рублей. И уже тут мы начинаем отчаянно пытаться расходную часть урезать.
Денег не бывает ни «легких», ни «длинных», ни «рваных», ни «кусковых» - бывает только соответствующим наше к ним отношение.
Похожие посты
Категория: свой карман
Опубликовал Дмитрий Гаврилюк, 13 Июль 2007 в 14:41
Уже очень много написано про то, что РАБотать “на дядю” - очень безответственно в первую очередь перед самим собой, что нужно искать “свое дело” и не надеяться на то, что государство будет платить хорошую пенсию. Все это прочитали, согласились и пошли спать, потому что завтра на работу рано вставать, а если не высплюсь, то весь день буду вялый, плохо поработаю и начальник не даст премию.
Кстати, насчет премий. Один преподаватель в университете однажды раскрыл нам такой принцип, чтобы мы немного отдохнули и повеселились. Называется это принцип Бормолея. Заводу выделили миллион рублей для выдачи премий. Директор завода сказал: половину я забираю себе, а остальное - вниз. Осталось пол миллиона. Главный инженер сказал: половину я забираю себе, а остальное - вниз. Осталось 250 тысяч. Далее эти деньги поровну разделили на пять цехов - по 50 тысяч. Начальник каждого цеха сказал: половину я забираю себе, а остальное - вниз. В результате до каждого цеха дошло по 25 тысяч рублей на премии вместо запланированных 200 тысяч.
Ну и что? Они - верхушка, вот этим и живут. А то, что и эти 25 несчастных штук могут не дойти до конечного получателя в полном размере, так как в любом коллективе всегда есть четкое деление на свой-чужой. И поэтому приходится попу рвать каждый день, чтобы ублажить начальника и получить подачку. Что еще не факт.
Альтернативы? Не карьерный рост начиная с младшего механника и до начальника цеха - точно. Займет десяток лет и в результате будете иметь эти 25 тысяч от случая к случаю. А при необходимости вас вышвырнут. Хорошего спеца не вышвырнут? Есть и похуже вариант. Практика очень распространена. На одном из заводов был очень образованный, умный и во всех отношениях хороший зам начальника цеха, который к этой должности шел несколько лет. А начальник уже готовился к отходу на пенсию. Вот этот зам и думал, что он без пяти минут начальник. Думал, пока в суп не попал. На это место посадили сына предыдущего начальника, который дуб дубом и сказали: “Парень, ты особо не напрягайся, у тебя будет отличный зам, который решит все вопросы. Единственное, что от тебя требуется - это ставить автографы в документах.”
“Ну и чего остается? А если я стану директором компании, то я уже буду права подчиненных на хорошую жизнь ущемлять!”
При такой постановке вопроса точно будеш. Есть такая штука, как мотивация труда. Не печать брошюрок типа “Сотрудники компании ‘Рога и копыта’ - это дружный коллектив, который гордится своей работой и относится к ней с величайшей ответственностью”. И врядли система кнута: напортачил - штраф, возразил - выговор и штраф, опоздал - штраф, ушел в отпуск не по графику - не видать тебе прибавки. Инициатива не должна быть наказуема и проверять эффективность работы нужно не только у самых низкостоящих сотрудников. Ато как бываю. Устроят проверку, найдут самого рогатого парня и проведут ему ликбез по полной программе. А его начальнику только пальцем у носа помашут, типа, чего у вас за кадры такие необразованные. И начальник еще добавит.
Я читал много интервью заметных бизнесменов, а именно о том, почему они ушли из компаний, в которых работали до начала своего бизнеса. Основными причинами ухода были:
1. Воровство начальства на местах, а при раскрытии данного факта - подстава неугодных сотрудников
2. При малейшем подозрении на намерение занять место начальника - жесткое опускание и пункт 1
3. Закрытость доступа к высшему руководству и общение с ним только через своего начальника.
Не правильно это с капиталистической точки зрения. Каждому начальнику должен быть выгоден рост его прямых подчиненных, а генералы должны хоть иногда общаться с теми, кому они обязаны своими победами.
“Это опять опус в стиле кто кому чего должен и как все хреново”
В мире не должно быть равноправия, но должен быть шанс у каждого. Не так? Тогда шагом марш back to USSR
Похожие посты
Категория: свой карман
Опубликовал Дмитрий Гаврилюк, 13 Июль 2007 в 11:56
Когда меняют старое на новое - это в большинстве случаев всегда хорошо. Вот допустим, когда поменяли трубы на теплотрассе на новые - это хорошо? Это хорошо. Когда поменяли политиков - это хорошо? Это отлично. Потому что, как кем-то было метко подмечено, политики - это как подгузники, их нужно чаще менять. Когда поменяли фирменный стиль украинской ветки оператора Jeans с каких-то психоделических кружочков на более джинсовый - это замечательно. Много суждений вызывал в России ребрендинг компании МТС. Мол, чего это за яйцо, причем тут мобильная связь и какой дегенерат это все затеял. Ничего, нормально пережили, вроде бы.
Ну а теперь хочется поговорить о том, почему UMC вдруг становится МТС. Бренд UMC существует с 1995 года и с тех пор мало изменился. UMC на пару с Kyivstar - самые узнаваемые бренды в Украине, тогда как про бренд МТС всем нам известно только поверхностно, вроде видели его в “Ночном дозоре” самые внимательные - такой желтый фон и на нем написано МТС. Ну и теперь какая реакция на яйцо будет у 14 миллионов абонентов UMC? Ладно там, поменяли мертворожденный МОБІ на Билайн. Все таки тот МОБИ так и не получил широкой известности. Но бренд, который сам по себе стоит сотни миллионов долларов на 12 году его жизни менять на то, что существует 1 год, да и то в России - это маразм. Зато рекламный отдел компании получил несколько десятков миллионов баксов на проведение ребрендинга, часть из которых известно куда денется.
Конечно, глупо сейчас говорить, хорошо это или плохо, но помимо понижения лояльности населения, которое и без ребрендинга имеет сейчас место, UMC МТС начнет, по моему, терять и абонентскую базу.
Похожие посты
Категория: бренды
Опубликовал Alex, 12 Июль 2007 в 07:23
Однажды, в дремучие 70-е годы прошлого века, Министерство связи решило провести то, что сейчас бы назвали «рекламной кампанией». По задумке все крупные города должны были украситься… ээээ… «билбордами», которых была изображена простая советская семья (папа, мама, дочка), с улыбкой на лицах шагающие к зданию почты. Проект получил согласование на самом высоком уровне, но вскоре, после размещения первых щитов, кампанию быстро свернули.
Все дело в том, что слоган на плакате гласил: «За связь без брака!» Сами понимаете, на фоне мужчины, женщины и ребенка, смотрелось это все весьма двусмысленно.
За это дело кого-то сняли с должности, кому-то вынесли строгий выговор и, в конце концов, кампания прошла с той же графикой и слоганом «За качественную связь!». Народ катался со смеху. Качество связи на картинке удостоверяла, видимо, девочка…
Бывает, вспоминаю эту историю, когда трачу свои деньги. Все дело в том, что допустим при походе в магазин, у меня иногда встает выбор в покупке товаров ил продуктов одной группы, но разного ценового сегмента. Утрированно: купить один вот такой йогурт или за те же деньги взять 2 других; купить две пары обуви отечественного производства или одну немецкого.
В 90% случаев побеждает «качественная связь». Как говорится, мал золотник да дорог. Лучше вложить деньги в покупку чего-то более качественного, пусть и более дорогого продукта, нежели остаться с ворохом дрянных безделушек на руках.
Другая сторона вопроса, конечно, в том, что необходимо очень четко представлять, в чем ОБЪЕКТИВНОЕ преимущество продукта, который вы выбираете. В основе при этом должно обязательно лежать КАЧЕСТВО. А не раскрученность марки(бренд), известность на рынке и т.д.
По большому счету, справедливо это мое правило и для других сфер – например, услуг. Я лично предпочитаю раз в неделю, раз в две выбраться с девушкой в приличный ресторан и посидеть там по правилу правой руки (это когда можешь смело правой рукой закрыть цены и ориентироваться только на то, что душа пожелает; правило левой – наоборот, когда выбираешь то, что можешь себе позволить). В конечном итоге, я трачу столько же, сколько люди выбирающиеся раз в 2-3 дня в скверную пиццерию.
Лучше меньше, да лучше.
А вы за качественную связь?
Похожие посты
Категория: свой карман
